Факультет информационных технологий

«Профайлинг»

Методы профайлинга в бизнесе и HR

Мы предлагаем вам пройти обучение по использованию методов профайлинга в бизнесе и HR.

Эти знания пригодятся вам в оценке кандидатов при найме, формировании команд, предотвращении мошенничества, адаптации сотрудников. Кроме того, методы профайлинга пригодятся вам и в организации продаж и ведении переговоров путём подстройки стиля общения под психотип клиента или партнёра для достижения лучших результатов.

Вы получите знания по использованию таких методов профайлинга, как:

  • Анализ вербального поведения (темп речи, лексика, паузы).
  • Наблюдение за невербальными сигналами (позы, жесты, микровыражения лица).
  • Оценка вегетативных реакций (потливость, изменение цвета кожи).
  • Ситуационный и лингвистический анализ.
  • Использование типологий личности (например, модель психотипов).

Научитесь выявлять психотипы интересующих вас людей для принятия решения о том, как строить с ними отношения, как учитывать плюсы выявленного психотипа и риски, которые он содержит.

Применение профайлинга, например, при найме топ-менеджеров, позволяет решить несколько ключевых задач:

  • Оценка реального стиля лидерства и управления.
  • Прогнозирование поведения в кризисных ситуациях.
  • Выявление скрытых мотивов и рисков.
  • Определение совместимости с корпоративной культурой.

Кроме того, вы сможете выявить основные группы рисков у кандидата на руководящую должность:

  • Риски, связанные с благонадёжностью и безопасностью (склонность к противоправным действиям, риск утечки информации, зависимости, искажение биографических данных).
  • Поведенческие и коммуникативные риски (высокая конфликтность и агрессивность, манипулятивность и деструктивное лидерство, низкий эмоциональный интеллект (EQ), токсичный стиль управления).
  • Управленческие и профессиональные риски (несоответствие заявленным компетенциям, профессиональное выгорание, отсутствие стратегического мышления, неадекватная самооценка).
  • Риски несоответствия корпоративной культуре (ценностный конфликт, разница в темпе и подходе к работе).

Программа рассчитана на 72 часа занятий. Занятия планируется проводить в очно-заочном формате. Все тренинговые занятия будут проводиться только в очном режиме.

Автор и ведущий:
АНАТОЛИЙ ИВАНОВИЧ ПЕТРЕНКО, полковник ФСБ в отставке, бывший начальник кафедры психологии оперативной деятельности Высшей школы КГБ СССР

Подать заявку на программу

Подать заявку