vous voulez …
… passer à la prochaine étape
… préparer le coup d’après
… aller chercher de la croissance
nous sommes des consultants
Alter Academy, c’est avant tout :
Un accompagnement pour :
L’entrepreneuriat, un état d’esprit
Etre entrepreneur, créateur, repreneur, intrapreneur, c’est avant tout un état d’esprit, la certitude d’avoir la vision pour les années à venir et une mission à accomplir pour améliorer la vie des gens. C’est également savoir qu’il faut prendre des risques, accepter le changement, toujours anticiper et innover, écouter avec bienveillance ses clients, ses partenaires, son équipe. Enfin, c’est avoir le courage et l’énergie car construire un business solide et pérenne prend du temps.
Conseils avisés
Entreprises aidées
Heures de formation
trucs de fou
Nos business mentors
Elles et ils ont vécu l’aventure de créateur, de repreneur ou de dirigeant, et ont acquis également une expérience de lancement d’activité ou de produit. Passionnés par l’innovation et l’entrepreneuriat, ils ont pour mission de vous aider à transformer votre intuition et votre savoir-faire en innovation, produire une analyse stratégique de marché, être en phase avec la réalité de vos clients, construire un business model solide, en accord avec vos valeurs.
L’ approche est résolument stratégique, innovatrice, et participative. Ils vous apporteront une vue d’ensemble neutre et bienveillante, en posant un regard extérieur sur les capacités de l’entreprise à innover, à chercher de la croissance. Ensemble, ils travaillent avec vous sur le « pour quoi » (why),le comment agir (how), et le quoi faire (what).
Le mentorat: nouveau mode d’accompagnement
Né il y a une dizaine d’années au Québec, le mentorat permet au mentoré de bénéficier des conseils et des connaissances d’une personne plus expérimentée.
De plus en plus utilisé pour toute forme d’apprentissage et de mentoré (étudiant, créateur d’entreprise, nouvel embauché dans une entreprise), le mentorat répond parfaitement à une volonté d’apprendre en marchant, de s’approprier les pratiques et de mettre rapidement en oeuvre ses nouveaux savoir-faire.
Bien souvent, les entrepreneurs partent de l’industrie, du produit, d’une invention, et s’efforcent ensuite de le pousser sur le marché (push). Pour grandir rapidement, la seule solution est d’identifier une opportunité à saisir sur le marché, afin de pouvoir développer ensuite une offre unique. C’est le secret des licornes.
Le modèle des 9 leviers permet de construire une stratégie de croissance en actionnant méthodologiquement un à un, de façon structurée, les leviers de la création de valeur (étape 1 à 5) et l’amplification de la croissance (étape 6 à 9).
Adaptée à votre rythme, conforme à vos exigences financières, notre approche se déroule en 2 phases. Créer, pivoter, mettre en place son nouveau modèle prend 9 mois avant de voir les résultats sur votre chiffre d’affaires. Mais, lorsque la fusée est lancée, elle ne s’arrête plus!
#1 Stratégie de croissance
=
1 concept innovant
+ business model solide
comment faire ?
#2 lancement/go live
=
décollage immédiat!
le faire
Lite
Standalone
Mentoring
sur votre ordinateur ou votre mobile, les parcours online sur la plateforme d’alter.academy vous permettent d’accéder aux contenus disponibles sur chacun des 9 leviers de la croissance (vidéos, documents explicatifs, exemples, questions).
Mentoring
collaborez avec votre business mentor pendant 9 semaines pour construire votre business de demain.
« Pouvoir amorcer un pivot en toute sérénité, me mettre dans le bon état d’esprit pour innover était devenu essentiel pour moi »
« quand on reprend une boîte, on ne sait pas tout faire… mais on peut s’y préparer! »
« y aller tout seul serait une folie! Mon mentor m’a fait beaucoup de bien, il m’a aidé à sortir la tête de l’eau »